設(shè)計(jì)師感悟

沒(méi)有絢麗的構(gòu)圖，

沒(méi)有奇特的造型，

更沒(méi)有樣板房美畫(huà)般的布景舞臺(tái)。

因?yàn)椋?/span>

城市公共間設(shè)計(jì)不是向權(quán)力講述真理，

而是在于各種空間利益平衡，

在妥協(xié)中堅(jiān)持，

又在堅(jiān)持中妥協(xié)。

在陸家嘴金融城這樣寸土寸金的神奇魔區(qū)，

每棟樓宇光納稅，

門(mén)坎都上億人民幣，

不是世界500強(qiáng)外企就是泱泱大國(guó)企。

土地已經(jīng)出讓了，

地盤(pán)早已劃分好了。

政府的公共道路紅線

與樓宇的私人建筑紅線

交錯(cuò)著，交互著……

要在他們之間打開(kāi)綠地圍墻，打破地塊限制，

共亨道路和設(shè)施，

開(kāi)放綠地成公共空間，

拐個(gè)街角轉(zhuǎn)角遇上咖啡……

觸及利益比觸及靈魂還難，

設(shè)計(jì)不能僅僅是圖紙了，

成果在圖紙之外。

所以，

在陸家嘴金融城公共空間更新中，

不是僅僅為

設(shè)計(jì)空間的視覺(jué)上的好看，

而是金融城社區(qū)管理治理思維的改變。

不是傳統(tǒng)造園的曲水流觴寄情于山水，

 而是打開(kāi)圍墻共亨空間創(chuàng)造活力社區(qū).

   導(dǎo)讀

上海陸家嘴金融城作為國(guó)家金融改革的典范和先行者，給人的感覺(jué)應(yīng)該是精致的、高大尚的，但是其開(kāi)放空間的“外表繁榮”掩蓋不了其“內(nèi)容蒼白”的使用體驗(yàn)，它的公共空間“好看卻不好用”。

▼上海陸家嘴金融城社區(qū)更新©選泉設(shè)計(jì)

陸家嘴東亞銀行，金磚大廈，太平金融地塊破圍墻的微更新是城市管理部門(mén)，大廈業(yè)主及設(shè)計(jì)各方，業(yè)界共治共管，共同努力的成果?？傮w更新范圍是陸家嘴環(huán)路及花園石橋路、銀城中路圍合片區(qū)，面積約27400平方米。

▼設(shè)計(jì)范圍

▼改造前的大廈綠地©選泉設(shè)計(jì)

建筑灰空間

就設(shè)計(jì)本身來(lái)看問(wèn)題，地塊內(nèi)的各個(gè)大廈起初是以建筑紅線為基準(zhǔn)，建筑紅線范圍內(nèi)是屬于大廈物業(yè)各自管理的，因此三棟大廈在各自的地塊內(nèi)設(shè)置車(chē)行道、停車(chē)場(chǎng)及相關(guān)的配套設(shè)施如垃圾收集站等; 建筑紅線外的地塊范圍是屬于政府市政管理部門(mén)，因此這部分介于建筑與建筑之間的灰空間完全沒(méi)有使用價(jià)值，僅僅只是通行的功能。具體表現(xiàn)為：

問(wèn)題一：地塊內(nèi)三座大廈各自隔離，獨(dú)立的車(chē)行流線、停車(chē)位、以及配套設(shè)施，該如何在增加公共空間的同時(shí)，解決交通問(wèn)題。

問(wèn)題二：地塊內(nèi)綠地多用作防護(hù)綠化，公共空間只有通行功能。

問(wèn)題三：配套的綠化還根據(jù)建筑紅線內(nèi)與建筑紅線外分屬于物業(yè)及市政管理部門(mén)。各種市政公共設(shè)施，如城市的電，水，以及通訊設(shè)施等，也完全無(wú)視空間的存在，只放在自己認(rèn)為合適的地塊。

▼原現(xiàn)狀問(wèn)題©選泉設(shè)計(jì)

打開(kāi)圍墻，重塑街區(qū)

從設(shè)計(jì)方的角度，本次改造主要是結(jié)合國(guó)家“打開(kāi)圍墻，重塑街區(qū)”的政策以及陸家嘴金融城的“二次創(chuàng)業(yè)”而展開(kāi)。著重是從打破各種“隱性”的管理邊界入手來(lái)處理。將建筑的“灰空間”改造成“城市的公共空間”。韓正同志描述上海未來(lái)：“建筑可以閱讀，街區(qū)適合漫步，城市始終有溫度”。城市在經(jīng)歷光榮偉大，并將回歸人性之美。

1、共享街道

針對(duì)局部區(qū)域空間狹窄，環(huán)線通行空間不足，通過(guò)共享消防、物流通道，增加樓宇綠地空間。改變各個(gè)樓宇自我設(shè)定消防及物流通道，及停車(chē)場(chǎng)的現(xiàn)狀。

▼共享街道

▼改造前與后的車(chē)道©選泉設(shè)計(jì)

▼改造前與后的車(chē)道©選泉設(shè)計(jì)

▼改造后位于太平金融大廈及金磚大廈之間的共享車(chē)道©選泉設(shè)計(jì)

2、打破公私邊界

打破市政公共空間與大樓紅線范圍內(nèi)的綠化空間邊界。改變?cè)ㄖ綄俚墓部臻g僅為防護(hù)綠地，和市政公共空間僅為通行功能，通過(guò)模糊兩者的邊界，增加公共空間的一些游憩，停留的空間。

▼打破原有空間邊界，增加公共空間的休閑體驗(yàn)

將傳統(tǒng)的直線人行道設(shè)計(jì)改為曲直結(jié)合的設(shè)計(jì)，即將筆直的市政人行道變成綠化帶里中曲折有致的休閑步道。

▼改造前與后的東亞銀行大廈外人行道

▼改造后的東亞銀行大廈外人行林蔭道

▼陸家嘴銹鋼景墻與樹(shù)影石坐凳©無(wú)以類(lèi)具城市家具

▼改造前與后的太平金融大廈外人行林蔭道©選泉設(shè)計(jì)

▼改造后的太平金融大廈外林蔭道©選泉設(shè)計(jì)

▼改造前與后的太平金融大廈外人行道©選泉設(shè)計(jì)

▼改造后的太平金融大廈外人行林蔭道©選泉設(shè)計(jì)

3、樓宇內(nèi)外的空間融合

商務(wù)樓的一層一般有接待大廳以及一些休閑接待性質(zhì)的咖啡吧等，并且設(shè)有大型的落地窗，但由于大樓周邊的公共空間主要是一些防護(hù)綠地，導(dǎo)致大樓內(nèi)外的景觀沒(méi)有相互呼應(yīng)。

▼空間融合

▼改造前與后的東亞銀行大廈口袋公園©選泉設(shè)計(jì)

▼改造后的東亞銀行大廈口袋公園咖啡吧鳥(niǎo)瞰圖©選泉設(shè)計(jì)

▼改造后的東亞銀行大廈口袋公園咖啡吧©選泉設(shè)計(jì)

▼改造前與后的金磚大廈口袋公園咖啡吧©選泉設(shè)計(jì)

▼改造后的金磚大廈口袋公園咖啡吧©選泉設(shè)計(jì)

▼自然石籠擋墻©無(wú)以類(lèi)具城市家具

▼改造前與后的太平金融大廈外景觀©選泉設(shè)計(jì)

▼改造后的太平金融大廈外景觀©選泉設(shè)計(jì)

▼樹(shù)影石坐凳©無(wú)以類(lèi)具城市家具

開(kāi)放空間新樣板

在有限的空間中盡可能結(jié)合可利用的資源，改變空間結(jié)構(gòu)，打破公私有空間界限，增加更多綠化，雖然物業(yè)管理者的維護(hù)管理成本將會(huì)提高，但卻能大大提升公共空間的使用性，給予身處其中工作的白領(lǐng)們開(kāi)放的休憩空間，提升生活品質(zhì)。以宏觀視角連接陸家嘴未來(lái)發(fā)展的同時(shí)，站在微觀視角考量人性空間，打造一個(gè)“以人為本”的位于金融中心的開(kāi)放空間新樣板。

▼改造前與后的金磚大廈外公共空間

▼改造后的金磚大廈外口袋公園©無(wú)以類(lèi)具城市家具

▼光感涂鴉牆及樹(shù)影石坐凳©無(wú)以類(lèi)具城市家具

▼光感涂鴉牆©無(wú)以類(lèi)具城市家具

▼改造前與后的太平金融大廈外公共空間

▼改造后的太平金融大廈口袋公園咖啡吧©選泉設(shè)計(jì)

▼改造后的太平金融大廈口袋公園 砂石花缽©選泉設(shè)計(jì)

▼銹鋼樹(shù)穴蓋板©無(wú)以類(lèi)具城市家具

▼改造后的太平金融大廈外口袋公園©選泉設(shè)計(jì)

尋找平衡點(diǎn)

任何宏大的規(guī)劃都需要一磚一瓦并且長(zhǎng)期的落實(shí)到現(xiàn)實(shí)場(chǎng)地，尤其是對(duì)于陸家嘴這樣一個(gè)中國(guó)上海的金融中心位置，土地已經(jīng)出讓了，是個(gè)多方管理的地塊，因此從方案到施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題相對(duì)繁瑣，這是一個(gè)連續(xù)性的項(xiàng)目，我們堅(jiān)持“以人為本”的設(shè)計(jì)，結(jié)合各種現(xiàn)有條件下尋找平衡點(diǎn)，在受限條件相當(dāng)多的螺絲殼里做成了道場(chǎng)。項(xiàng)目在改造過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題有：

1、竣工圖和現(xiàn)場(chǎng)情況諸多不同。由于陸家嘴高樓林立，地下管網(wǎng)系統(tǒng)復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)管線與管井的位置以及埋深和竣工圖有許多偏差，導(dǎo)致對(duì)應(yīng)位置的設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)與喬木無(wú)法落地，因此在改造施工過(guò)程中，需要多次重復(fù)調(diào)整方案。 

2、同利益方的要求不同。地塊內(nèi)的公共空間是通過(guò)地塊共享、集約、置換等方式“擠”出來(lái)的，因此方案針對(duì)的業(yè)主就有政府管理部門(mén)，大廈物業(yè)方（國(guó)企和外資），需要協(xié)調(diào)他們不同的需求，有的希望保持防護(hù)綠化的現(xiàn)狀，安全且便于管理。有的希望方案有所突破，而城市管理部門(mén)傾向于后期方便管理和養(yǎng)護(hù)。

3、邊界模糊后的管理歸屬。原來(lái)通過(guò)各種“直的”紅線，簡(jiǎn)單劃定管理權(quán)限，現(xiàn)在需要打破這種“直”和“硬”的管理邊界變成“曲”和“柔”，模糊了管理邊界，卻也產(chǎn)生了后期養(yǎng)護(hù)權(quán)歸屬模糊的問(wèn)題。

▼改造前后的東方匯經(jīng)大廈公共空間©選泉設(shè)計(jì) 沙鵬

▼改造后的金磚大廈公共空間©選泉設(shè)計(jì) 沙鵬

▼改造后的東亞銀行大廈公共空間©選泉設(shè)計(jì) 沙鵬

▼改造后的太平金融大廈公共空間

▼改造后的太平金融大廈公共空間©選泉設(shè)計(jì) 沙鵬

設(shè)計(jì)探討：形成二層休閑系統(tǒng)

為了空間的集約有序，解決陸家嘴空間緊張的問(wèn)題，未來(lái)二期改造還可以嘗試在地面一層設(shè)置停車(chē)場(chǎng)，然后二層設(shè)置休閑平臺(tái)，并且將二層休閑平臺(tái)與二層建筑形成接口，這樣既解決了陸家嘴空間緊張沒(méi)有公共空間的問(wèn)題，同時(shí)也解決了停車(chē)難的問(wèn)題。

▼未來(lái)二層休閑系統(tǒng)

-工程檔案-

Project Information

項(xiàng)目名稱：上海陸家嘴東亞銀行 金磚大廈及太平金融地塊社區(qū)微更新

設(shè)計(jì)公司：上海選泉建筑景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司

主持主創(chuàng)：林選泉 劉月琴

城市家具：上海無(wú)以類(lèi)具家具科技有限公司（選泉設(shè)計(jì)旗下）

建設(shè)單位：中國(guó)(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)管理委員會(huì)

                  陸家嘴管理局

                  上海市浦東新區(qū)陸家嘴城市管理署

                  上海匯經(jīng)置業(yè)有限公司

                  太平置業(yè)（上海）有限公司

                  上海晟際物業(yè)管理有限公司

施工單位：上海陸家嘴市政綠化管理服務(wù)有限公司

設(shè)計(jì)建設(shè)：2016年-2018年

項(xiàng)目地址：上海陸家嘴環(huán)路與花園石橋路、銀城中路圍合片區(qū)

項(xiàng)目規(guī)模：地塊面積27400m2

攝        影：林選泉 沙鵬

 上海選泉設(shè)計(jì)  

     www .linoliu .com   

        blog.sina.com.cn/linxuanquan   

無(wú)為設(shè)計(jì)   設(shè)計(jì)創(chuàng)造宜居生活  

       園林景觀︱   裝配花園 城市家具 ︱ 建筑設(shè)計(jì)

              landscape Architecture  Urban furniture  Architecture

       城市公共空間專家，將科學(xué)分析與易經(jīng)風(fēng)水結(jié)合，創(chuàng)造宜居空間。

       擅長(zhǎng)博覽會(huì)、CBD、濱水區(qū)、城市更新、康養(yǎng)度假等規(guī)劃與設(shè)計(jì)。

       在全國(guó)完成近200余項(xiàng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)， 30余次第一名中標(biāo)，作品獲

       獎(jiǎng)20余次。擁有30 余項(xiàng)專利著作權(quán)， 發(fā)表過(guò) 50 多篇論文與作品，

       并得到媒體 50  多次報(bào)道。

設(shè)      丨  問(wèn)題導(dǎo)向 創(chuàng)造城市共生的公共空間

 計(jì)      丨 系統(tǒng)整合 綜合解決復(fù)雜的城市問(wèn)題 

哲      丨  中西融合 融入科學(xué)分析與易經(jīng)風(fēng)水 

學(xué)      丨  精專小美 裝配花園情景化城市家具

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